Unternehmensberatung
Ich helfe dir in deinem Business
Du bist ein Selbstständiger oder Unternehmer und möchtest deine Firma optimieren?
Im Unternehmenslebenszyklus befindest du dich in der Wachstumsphase – und ich stehe dir als erfahrener Sparringspartner bei der Umsetzung deiner Ziele zur Seite.
So wird dein Unternehmen noch besser
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Ein Schritt näher an deine unternehmerische Vision
Du überlegst dir deine Firma effizienter zu führen oder bist kurz davor wichtige Entscheidungen im Geschäftsleben zu treffen. Vielleicht kämpfst du gerade mit Themen wie Controlling, Marketing, Teamführung oder der Differenzierung im Wettbewerb. Keine Sorge, zusammen bauen wir deine Baustellen schneller fertig und machen aus Herausforderungen echte Chancen.
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Der Fokus liegt auf ganzheitlicher Optimierung
Näher schaue ich mir deine Geschäftsprozesse an & identifiziere Verbesserungsmöglichkeiten. Dann entwickeln wir Maßnahmen, um dein Unternehmen zu optimieren und ich unterstütze dich, wo es geht im Management. Manchmal bin ich auch das Bindeglied zwischen dir und wichtigen Partnern – Kunden, Personal oder Lieferanten – um die beste Umsetzung zu gewährleisten.
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Die korrekte Unterstützung ist immer King
Ich begleite dich dabei, deine geschäftlichen Ziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Mit ergebnisorientierter Herangehensweise biete ich dir das Wissen und die Werkzeuge, um dein Unternehmen weiterzuentwickeln und voranzubringen. Denn schließlich sind es die Menschen, die dein Business ausmachen und den Erfolg formen.
Bringe deine Firma voran!
Diese 3 Unternehmergeschichten verdeutlichen, wie ich Selbstständige und Unternehmer bei der Optimierung und ihrer Firmen unterstützt habe.
Verschiedene Branchen, unterschiedliche Unternehmer, individuelle Anforderungen und Unternehmensphasen – jede Geschichte ist einzigartig. Doch eines bleibt konstant: Trotz zahlreicher Herausforderungen konnten in allen Projekten beeindruckende Ergebnisse erzielt werden. Für weitere Referenzen stehe ich dir gerne persönlich zur Verfügung. Wende dich einfach direkt an mich.
Restaurant
Schwerpunkt: Geschäftsstrategie & Kapitalbeschaffung
- hohe Finanzierungsumme durch die Bank
- Starke Markenpräsenz aufgebaut
- Sehr erfolgreicher Relaunch
- Spitzen-Marktposition in der Zielregion erreicht
IT-Dienstleister
Schwerpunkt: Rebranding & Geschäftsmodell-Optimierung
- kein Kapitalbedarf / Eigenmittel
- Optimierung verschiedener Prozesse
- Stärkung der Führungskompetenz
- Umsatzsteigerung durch verschiedene Maßnahmen
Facility Management
Schwerpunkt: Business Development
- Eigenmittel / Innenfinanzierung
- Logistikprozesse optimiert
- Personal & Umsatz mehr als verdoppelt
- Neue Partnerschaften geschlossen
5 häufige Fragen
Eine Veränderung im Geschäftsleben mag herausfordernd sein, aber mit den richtigen Impulsen und Taktiken absolut machbar.
Zu Beginn erfolgt ein Erstgespräch, um deine individuellen Bedürfnisse zu klären. Die Dauer der Beratung richtet sich nach der Komplexität deiner Anfrage und kann von einem Tag, über einige Wochen bis hin zu mehreren Monaten variieren.
Die Kosten für meine Beratung richten sich in der Regel nach meinem Tages- oder Stundensatz und werden selten pro Projekt abgerechnet. In manchen Fällen können meine Dienstleistungen durch staatliche Förderprogramme, wie die BAFA-Unternehmensberatung, unterstützt werden. Gerne informiere ich dich persönlich über mein Honorar.
Interim-Management (CEO auf Zeit) übernehme ich selten. Allerdings kann ich Prozesse in einem Unternehmen extern überwachen und optimieren. Meine Stärke liegt in der Beratung und strategischen Unterstützung, insbesondere darin, sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen reibungslos funktioniert.
Neben der Unternehmensberatung habe ich Zugang zu einem umfangreichen, vertraulichen Netzwerk. Falls du zusätzliche Unterstützung benötigst, kann ich dich oder einen meiner Kooperationspartner bei der Klärung weiterer Anliegen unterstützen.
Wenn du offen für neue Perspektiven und bereit für konstruktives Arbeiten bist, dann bist du bei mir richtig. Meine Beratung ist nicht für dich, wenn du unmoralische Anfragen hast oder beratungsresistent bist.
